Dans le domaine du management de transition, encore plus que dans le monde de l’entreprise en général, il est crucial de comprendre les différences entre le rôle de leader et celui de manager. Alors que le leader se concentre sur la vision et l’inspiration, le manager se focalise sur la mise en œuvre et la …
Différence entre Leader et Manager en Management de Transition Lire la suite »
En 2024, le phénomène de « Quiet Quitting » ou « démission silencieuse » continue de poser des défis significatifs aux entreprises. Cette tendance, où les employés se contentent de faire le strict minimum requis sans quitter leur poste, reflète des préoccupations croissantes concernant l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, la reconnaissance au travail, …
Leadership et Management : Réponse au Quiet Quitting en 2024 Lire la suite »
Le management et le leadership sont deux piliers essentiels au succès de toute organisation. Dans un environnement en constante évolution, la capacité à diriger efficacement et à gérer les transitions devient cruciale. Le management de transition, qui consiste à faire appel à des experts pour gérer des périodes de changement, se distingue du leadership traditionnel …
Management et Leadership : Focus sur le Management de Transition Lire la suite »
Le phénomène du « quiet quitting », qui gagne en visibilité en 2024, remet en question les paradigmes traditionnels du leadership et de l’engagement au travail. Je l’ai déjà abordé dans Comprendre le Quiet Quitting en 2024, et ce sujet gagne en importance Ce concept, où les employés choisissent de faire le strict minimum requis par leur …
Quiet Quitting et Leadership : Rôle du Management de Transition Lire la suite »
Qu’est-ce que le « Quiet Quitting » ou « démission silencieuse » ? Le « Quiet Quitting« , ou « démission silencieuse » en français, est un concept qui a émergé pour décrire une situation où les employés choisissent de faire le strict minimum au travail, sans pour autant quitter officiellement leur emploi. Ils continuent à remplir leurs fonctions de base mais se …
Le management de transition est devenu un élément essentiel dans le paysage entrepreneurial actuel. Qu’il s’agisse de faire face à une crise, de piloter un projet complexe ou de gérer des changements structurels, un manager de transition peut apporter une valeur ajoutée considérable à une organisation. Cependant, réussir en tant que manager de transition n’est …
Les 10 Étapes Clés pour Réussir en Management de Transition Lire la suite »
Vous entendez certainement depuis longtemps le refrain : transformation, transformation, transformation. Oui bien sûr … Et face aux préoccupations actuelles concernant l’inflation, les troubles géopolitiques et le ralentissement économique, le défi de la transformation est plus urgent que jamais. La liste des attendus à court et moyen terme d’une transformation réussie est intimidante : protéger …
L’empowerment pour réussir sa transformation Lire la suite »
Les caractéristiques d’un leadership efficace Il n’a jamais été aussi difficile de planifier la succession d’un manager et encore plus celle d’un PDG. Nous l’avons déjà décrit, les entreprises font face à des défis et des changements de plus en plus nombreux, mais tout s’accélère. Pendant longtemps on a pensé savoir identifier les principales caractéristiques …
Comment identifier les qualités indispensables de leadership aujourd’hui Lire la suite »
La différence entre Leadership et Management n’est pas toujours simple à comprendre. Être un excellent manager ne fait pas nécessairement un bon leader. Et être un excellent leader ne fait pas nécessairement un bon manager . En management de transition, nous cherchons souvent des profils qui sont les deux, mais pas toujours. Nous avons tous …
Différence entre Leadership et Management: comprendre et utiliser les nuances Lire la suite »
