Un nouveau livre remet en question les anciens paradigmes sur la signification du temps et du travail. L’un des graphiques les plus tristement célèbres de la macroéconomie moderne est cette comparaison de la productivité et des salaires depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. Dans les décennies qui ont suivi 1945, les salaires ont …
Générations Y et le monde du travail: L’heure de la déconnexion Lire la suite »
Les managers de transition jouent des rôles essentiels dans tous les secteurs des organisations publiques et privées et dans toutes les fonctions. Le monde est en constante évolution, et les entreprises doivent s’adapter rapidement aux changements pour rester compétitives. La pénurie de compétences, les bouleversements rapides, la transformation et l’incertitude permanente liée à la pandémie …
Guide complet du management de transition en 2023 Lire la suite »
Comment la récession a-t-elle affecté le management de transition ? Avec des dépenses de recrutement permanent et de conseil en management sous étroite surveillance, et une flexibilité de la main-d’œuvre primordiale, le plus haut échelon des managers de transition est toujours en demande. Cependant, le paysage du management de transition a changé au lendemain de la …
Comment s’assurer que les managers de transition apportent de la valeur ? Lire la suite »
La transformation digitale est un terme générique décrivant le processus d’exploitation de la technologie pour améliorer les processus métier, l’expérience client et les performances organisationnelles. Cependant, comme la transformation digitale est différente pour chaque organisation, les initiatives dépendront de leurs objectifs et buts uniques. On l’a décrit dans un précédent article, la transformation du rapport …
Qu’est-ce que la transformation digitale des espaces de travail ? Lire la suite »
Remplacer un dirigeant au pied levé, gérer une crise managériale ou piloter un projet de transformation, le Manager de Transition doit être capable d’intervenir avec rapidité et efficacité dans une période cruciale pour l’entreprise. Il doit disposer d’une expertise affirmée d’une fonction et avoir été confronté au contexte d’intervention préalablement. Le manager de transition dispose …
Quels critères pour sélectionner un manager de transition ? Lire la suite »
La première étape pour réussir une mission de management de transition est de cadrer avec précision cette dernière. Il s’agit de définir précisément l’environnement dans lequel évolue l’entreprise, le contexte et la culture interne et les objectifs à atteindre. Ces éléments sont clés pour sélectionner rapidement le profil d’un dirigeant de transition adapté au challenge …
L’importance de cadrer la mission de management de transition Lire la suite »
En constante évolution, le nombre d’acteurs en management de transition ne cesse d’augmenter. En effet, il existe environ 200 acteurs intervenant sur le marché français. Face à la recrudescence d’entreprises de management de transition, les entreprises sont tentées de solliciter plusieurs cabinets pour trouver le meilleur profil de manager de transition. Bonne ou mauvaise idée …
Combien de cabinets de management de transition consulter ? Lire la suite »
La France compte en 2022 près de 200 acteurs du management de transition. Lorsqu’une entreprise fait face à une situation critique et urgente, elle a recours à une entreprise de management de transition. Le cabinet se charge de cadrer avec précision la mission, de sélectionner les meilleurs profils de manager de transition adaptés au besoin …
Comment comparer les entreprises de management de transition ? Lire la suite »
Apparu dans les pays anglosaxons dans les années 60 pour gérer les situations de crise, le management de transition ou interim management sous sa dénomination anglaise, se développe en France au début des années 2000. Aujourd’hui, la fonction de manager de transition couvre un spectre beaucoup plus large. Sans cesse en croissance, il consiste aujourd’hui à …
Quels sont les bénéfices d’une mission de management de transition ? Lire la suite »
