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Quels critères pour sélectionner un manager de transition ?

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Remplacer un dirigeant au pied levé, gérer une crise managériale ou piloter un projet de transformation, le Manager de Transition doit être capable d’intervenir avec rapidité et efficacité dans une période cruciale pour l’entreprise. Il doit disposer d’une expertise affirmée d’une fonction et avoir été confronté au contexte d’intervention préalablement. Le manager de transition dispose …

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L’importance de cadrer la mission de management de transition

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La première étape pour réussir une mission de management de transition est de cadrer avec précision cette dernière.  Il s’agit de définir précisément l’environnement dans lequel évolue l’entreprise, le contexte et la culture interne et les objectifs à atteindre. Ces éléments sont clés pour sélectionner rapidement le profil d’un dirigeant de transition adapté au challenge …

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Piloter sa croissance avec le management de transition

5 étapes clés pour piloter efficacement une mission de transition

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Depuis plusieurs années, le management de transition connaît un succès grandissant. Toutefois, faire intervenir un expert pour opérer une mission de transformation ne s’improvise pas. Dans les entreprises de management de transition, il s’agit avant tout de devenir un allié du client pour atteindre ses objectifs. Dans une mission de management transition, l’expert a pour …

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Comment devenir manager de transition ?

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Le management de transition est une pratique de management qui s’est généralisée. Cette pratique dépasse les seuls grands groupes et couvre la majorité des fonctions executive. La croissance du marché est importante, même si la France reste en retard vis-à-vis des pays anglosaxons. Cette pratique est dans le même temps passionnante, exigeante et contraignante. Cet …

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