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Quelle est la définition du management de transition ou de l’interim management ? 

Le management de transition est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’amorcer ou d’accompagner une phase de changement.

Historiquement orienté vers la gestion de crise, le spectre du management de transition s’élargi vers l’amélioration de la performance, l’accélération de croissance ou la conduite de projet stratégique.

 

Quel est le profil des manager.e.s de transition Stratéthic ?  

EXPÉRIMENTÉ.E.S + AGILES + LEADER.S + MOBILES + ORIENTÉ.E.S RÉSULTAT RESPONSABLE

Disposant d’une solide expérience dans des postes à forte responsabilité, la.le manager.e de transition a réussi la conduite de projets stratégiques dans des contextes délicats.

Très rapidement, elles.ils sont en capacité d’intégrer votre organisation, d’analyser la situation et d’agir efficacement dans un contexte complexe.

Bénéficiant d’un leadership reconnu, elle.il est en capacité de mobiliser une équipe de salariés pour relever les défis de l’organisation.

Dans l’entreprise, la.le manager.e de transition n’a pas de passé ni d’avenir. Elle.Il se situe en dehors des enjeux de pouvoir. Elle.Il peut se concentrer sur un seul objectif dans l’intérêt général de l’entreprise : tenir ses résultats et assurer la réussite de sa mission.

La.le manager.e de transition référencé.e par Stratéthic, est capable de choisir rapidement la solution générant le plus de résultat dans le respect de vos préoccupations économiques, sociales et environnementales.

Qui décide de la.du manager.e intervenant.e dans mon entreprise ?

En fonction des enjeux de la mission, Stratéthic vous propose le profil d’un.e dirigeant.e à la hauteur de vos exigences : expérimenté.e dans la fonction recherché, connaissance de votre secteur d’activité et votre problématique (transformation, retournement, amélioration de performances), le profil proposé réunit tous les facteurs clés de succès pour réussir la mission confiée. Sur la base de cette proposition et d’une rencontre de présentation, la.le client.e décide de la.du manager.e de transition qui interviendra dans son entreprise.

 

Quel est le lien entre la.le manager.e de transition et l’entreprise où elle.il intervient ?

La.le manager.e de transition fait partie de votre équipe durant la durée de la mission. Cependant, elle.il n’est pas un.e salarié.e de votre entreprise et elle.il ne compte pas dans vos effectifs. Il n’y a pas de lien juridique entre la.le manager.e de transition et votre structure. Un contrat de prestation de services est signé entre votre entreprise et Stratéthic pour la durée de l’intervention.

 

Que se passe-t-il en cas d’indisponibilité de la.du manager.e ?

En cas d’indisponibilité de la.du manager.e de transition (maladie, accident, incompatibilité), Stratéthic vous propose un.e remplaçant.e immédiatement. L’accompagnement des interventions par un.e directeur.trice de mission permet de faciliter le remplacement.

 

Comment se déroule
une mission ?

  • Phase
    1

    Identifier votre problématique

    Analyse approfondie de votre organisation, de votre environnement et de vos enjeux stratégiques afin d'établir un cadrage précis de la mission.

  • Phase
    2

    Sélectionner la.le manager.e adéquat.e

    Stratéthic vous propose le profil d'un.e manager.e. de transition expérimenté.e, connaissant votre activité et la problématique, elle, il est directement opérationnel.le

  • Phase
    3

    Activer la mission en 7 jours et accompagner la.le manager.e

    La.le manager.e de transition engage la mission définie et est accompagné par une directrice, un directeur de mission.
    Vous recevez un plan d’actions précisant les actions prioritaires, les résultats visés, le planning d'exécution ainsi qu'un reporting hebdomadaire.

  • Phase
    4

    Conclure et transmettre

    Stratéthic accompagne la.le manager.e afin de garantir la pérennité des opérations.
    Vous recevez un bilan de la mission reprenant les résultats obtenus et les recommandations.

accompagner votre performance

Comment Stratéthic sélectionne ses manager.e.s de transition ? 

EXIGENCE ET RIGUEUR SONT LES MAÎTRES MOTS DE LA SÉLECTION DE NOS MANAGER.E.S DE TRANSITION 

Cette étape est capitale pour la réussite de vos missions. 

Pour vous garantir la qualité des manager.e.s, nous procédons ainsi :

  • Analyse de la trajectoire et de la dynamique professionnelle : diplômes, expériences, domaines d’expertise, appréhension de la RSE, éthique personnelle, processus de transformation pilotés en entreprise, motivations, vérification approfondie de 3 références professionnelles.
  • Entretien personnalisé pour valider les aptitudes de la.du candidat.e à réussir une mission avec Stratéthic.
  • Référencement, intégration et accompagnement du.de la manager.e de transition.

Nous sommes exigeants : le taux de sélection entre les candidatures reçues et le référencement est de 25%.

Quel est le coût d’une mission de transition ?

Le coût d’une mission de transition avec Stratéthic correspond à l’intervention du manager de transition et à l’activité du cabinet qui procède à la détection et à la sélection des managers de transition ainsi qu’à l’accompagnement des missions. Ce coût représente une solution économique en rapport aux conséquences de l’absence d’un dirigeant sur un poste pour plusieurs mois. Nous proposons également des interventions en temps partagé.

management de transition