Banques, mutuelles et assurance

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Le secteur bancaire connait de profondes mutations : évolution des comportements, transformation digitale, intensification de la concurrence, perte d’une position de monopole, diminution du trafic en agence… En quelques années, les banques ont vu leur business model être fortement impacté.

Confrontées à de nouveaux enjeux (blockchain, monnaie virtuelle, cybersécurité, intelligence artificielle, montée en puissance des Fintech, des GAFA et de la finance solidaire…), les banques vont devoir gagner en réactivité face aux évolutions du marché et aux nouveaux entrants : gagner en agilité, optimiser les stratégies de conquête, accélérer la transformation digitale et révolutionner l’expérience utilisateur, réinventer la proximité et les réseaux physiques, mieux exploiter le big data, trouver des relais de croissance, intégrer des éco-systèmes innovants, la mutualisation des systèmes et infrastructures. La mobilisation des salarié.e.s est au cœur de ces transformations.

Le secteur mutualiste connait de profondes mutations : mouvement de concentration pour gagner en compétitivité, faire face aux exigences de solvabilité et à l’augmentation de la fiscalité, intensification de la concurrence dans le cadre de l’ANI, évolution des modes de consommation … fragilisent le modèle économique des mutuelles.

Animées par des valeurs de solidarité, les mutuelles sont confrontées des enjeux majeurs pour devenir des acteurs globaux de santé : sophistication des modèles d’offre et de développement, imbrication entre la relation humaine et digitale, la fluidification des parcours de santé, l’exploitation des big data pour améliorer l’expérience adhérent, l’intégration des écosystèmes innovants de l’e-santé

Dans cet environnement en mutation, nous vous apportons notre expertise unique sur vos problématiques et vos enjeux.

Stratéthic vous accompagne dans la transformation de votre entreprise et anticipe avec vous les défis de demain.

Exemples de mission :

  • Rationalisation du fonctionnement d’une mutuelle de santé dans le cadre d’un plan de continuité et dans un climat social tendu.
  • Conduite des négociations avec les partenaires sociaux et animation des institutions représentatives du personnel dans le cadre d’un projet de regroupement de site et de transfert de salariés.
  • Pilotage de la fusion et du plan de transformation d’une mutuelle de santé
  • Structuration du pilotage des Principes pour l’Investissement Responsable d’une banque
  • Pilotage de l’intégration d’un nouveau système d’information